办公家具企业经营综合指标

2019-04-16 18:07:51 李飞 29

办公家具企业经营综合指标



着行业发展与经营趋势的变化,从全球行业的发展与国内行业现状,综合出企业经营的二十项指标,牵涉的项目几乎包括了观念、整合、布局、模式、运营、转型、政策、合作、国际、策略、文化、认证、组织、人力、薪酬、福利、培训、业绩、费用、利润、资金、财务、营销品牌、宣传、媒体、建筑、景观、室内、产品、展会、画册、资料、设计、环境、营业、价格、支援、经销、渠道、电商、客户、物流、服务、工厂、生产、设备、技术、组装、协力、调查、研究、知识、信息、归档、标准、产权、法律、公关、环保、公益......二十项指标的基数可以设定从0到10,十个层级,其基本概述如下:



顶 层 思 维 


指企业最有权利那位领导者,对于办公家具行业的认知与远见。当然最好是其深爱这行业并认为是终生的事业,即专业又会知人善任。最差的就是自己不懂,又不会信任专业的人经营.....所以顶层思维,正是决定企业发展的最大原动力......其间的层次也最少有十个等级,而且目前国内似乎见不到最佳的顶层思维,不是缺这就是缺那,所以也就很难形成一个专业又坚强的经营团队。


品 牌 形 象 


取一个企业或者品牌名称容易,但是要形成一个大众认知的品牌却是不易。然而目前办公家具的品牌大都仅止于行业内的品牌形象,无法超出这个范围。那是基于整个行业不受重视,办公环境不受重视。办公家具或许不易成为社会大众的消费品牌,但最起码在政府单位、企业、学校、设计师、媒体......具有相对的认知,才达到办公家具品牌的基本形象价值。


重 视 设 计 


办公家具行业的设计里或许产品占着重要分量,但在各方面要凸显企业的专业度。必须在与企业自身有关的建筑、景观、室内、产品、平面、展会、色彩、影像、软装、归档10种设计都要相对重视,才能脱颖而出。但目前好像没有这样的办公家具企业出现,更不要说有设计的艺术与文化